A hatszoros cseh bajnok a magyar versenyzők felkészítésében is segített

Ötödik alkalommal rendezték meg a STIHL TIMBERSPORTS Martin Komárek Emlékversenyt, amely mára a hazai sportfavágó szezon egyik kiemelt állomásává vált. A verseny névadója, a hatszoros cseh bajnok Martin Komárek nemcsak nemzetközi eredményeivel, hanem a magyar sportfavágók felkészítésében vállalt szerepével is maradandó nyomot hagyott a sportágban. Az idei esemény különleges pillanata volt, hogy fia, ifjabb Martin Komárek is rajthoz állt, ezzel is tisztelegve édesapja emléke előtt.

Strúbel Bence ismét tarolt

A mezőnyben tizenkét magyar versenyző indult, akik fejszés, kézifűrészes és motorfűrészes versenyszámokban mérték össze tudásukat. A nap végén ismét a háromszoros magyar bajnok Strúbel Bence bizonyult a legeredményesebbnek, aki ezzel továbbra is veretlen a parádi emlékverseny történetében. A dobogó második fokára Bozsó Zoltán, a harmadikra Andráska Zoltán állhatott.

A jubileumi verseny ugyanakkor nemcsak az élmezőny eredményeiről szólt. A fiatal generáció is ismét bizonyította, hogy egyre meghatározóbb szerepet tölt be a magyar STIHL TIMBERSPORTS-ban. A mindössze 18 éves Urbán Ádám több versenyszámban is az élmezőnyben végzett, és bár utánpótlás-versenyzőként a nemzetközi szabályok értelmében nem indulhatott a Hot Saw számban, így is a negyedik helyen zárta a versenyt.

Folyamatos készülés az újabb versenyekre

„Az ötödik Martin Komárek Emlékverseny ismét megmutatta, milyen sokat fejlődött az elmúlt években a hazai sportfavágás. Örömteli, hogy a tapasztalt versenyzők mellett egyre több fiatal is képes felvenni a versenyt az élmezőnnyel. Ez biztos alapot jelent a sportág jövője szempontjából, miközben a verseny továbbra is méltó emléket állít Martin Komáreknek, aki sokat tett a magyar STIHL TIMBERSPORTS közösségért” – mondta Szeremley Csaba, a magyar STIHL TIMBERSPORTS csapat vezetője.

A magyar STIHL TIMBERSPORTS-versenyzők számára a parádi emlékverseny után sem lesz sok pihenő, hiszen várhatóan szeptemberben rendezik a 2026-os országos bajnokságot.

A Tizenkét magyar spotfavágó tisztelgett Martin Komárek emléke előtt bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

A Nem is tudtam, hogy gyártanak még ilyet bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

A háromnapos esemény egyszerre szakmai fórum, közösségi találkozó és sajátos időutazás. Az évente kétszer, most 35. alkalommal megrendezett találkozó mára nemzetközi eseménnyé nőtte ki magát: a magyar gyűjtők mellett rendszeresen érkeznek résztvevők Szlovákiából, Csehországból, Szerbiából, Ukrajnából vagy akár a Baltikumból is.

A bélyeges téglák világa különösen gazdag a történelmi Magyarország területén. A szakértők szerint Európában egyedülálló formagazdagságban készültek ilyen jelzéssel ellátott téglák az elmúlt négyszáz évben. A jelek kezdetben tulajdont, felhasználhatóságot jelöltek, az évszámok pedig az adózásban segítettek. Később megjelentek a földbirtokosok monogramjai, címerei, rangjelzések, népi motívumok, események, eszmék, településnevek majd az ipari forradalom idején már a gyárak nevei és jelzései is.

„A téglákba égett nyomok és jelzések sokat mesélnek a készítés módjáról, idejéről, de akár a tégla készítőjéről is. Az évszázadok során a Magyar Királyság területén becslésünk szerint 30–35 ezer különböző téglabélyeg születhetett, amelyek ezer szállal kapcsolódnak hazánk történelméhez. Ebben az értelemben a téglabélyegek egyfajta hungarikumnak is tekinthetőek, éppen ezért célunk, hogy a téglabélyegtant – hasonlóan az éremtanhoz, címertanhoz, zászlótanhoz – történelmi segédtudományként fogadják el” – hangsúlyozta Rozgonyi Zoltán, az egyesület elnöke. „Egyesületünk nemcsak gyűjti, hanem dokumentálja is ezeket az emlékeket: egy szabadon bővíthető katalógust és adatbázist építünk, amelyben bárki rendszerezheti saját leleteit. Mindemellett cikkeket írunk, melyeket előadás formájában is meg lehet hallgatni a találkozókon. Különleges közösség a miénk, hiszen tagjainkat nemcsak a gyűjtés szenvedélye köti össze, hanem a múlt iránti kíváncsiság, a közös kutatás és az a szándék is, hogy megőrizzük a történelmi Magyarország ipar- és helytörténetének egy kevéssé ismert szeletét” – tette hozzá.

Agyagba égetett történelem

A 2007-ben alapított egyesület mára közel kétszáz tagot számlál. Idén a 21. minőségi kiadványban dolgozta fel a Kárpát-medence bélyeges tégláinak történetét. A gyűjtők érdeklődése egészen a római korig terjed, de a legtöbb különleges darab a török kor utáni évszázadokból származik, amikor a nagybirtokok, majd később a modern, gépesített téglagyárak tömegesen készítettek jelölt téglákat. Ez a több évszázados hagyomány ma már más formában él tovább, a modern kerámiatégla-gyártásban, amelynek Magyarországon a Wienerberger is meghatározó szereplője.

„A kerámiatégla évszázadok óta az egyik legidőtállóbb és legemberközelibb építőanyag. Ez az esemény is jól mutatja, hogy a tégla több mint építőanyag: emlékeket, történeteket és kulturális értéket is hordoz. Bár a bélyeges téglák kora óta rengeteget fejlődött a gyártástechnológia, a kerámia ma is meghatározó anyag az otthonteremtésben. Kutatások szerint a magyarok többsége ma is legszívesebben téglaházban élne, ami jól mutatja a tégla iránti tartós bizalmat. A Wienerberger számára ezért különösen értékesek azok a közösségek, amelyek ezt az örökséget megőrzik és továbbadják” – mondta Nagy Zsolt István, a Wienerberger marketingvezetője.

Bár a téglabélyegek alkalmazása a második világháború után fokozatosan eltűnt, a régi darabok ma is új történeteket hoznak felszínre. A gyűjtők számára minden megtalált tégla, egyszerre egy kiégetett időkapszula, megfejésre váró rejtély, múltidézés és közösségi élmény – egy olyan hobbi, amelyben több száz év történelme fér el két tenyér között.

A Ezekről a gyűjtőkről valószínűleg még te sem hallottál bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

Az új kezdeményezés a bécsi Lokal im Hofban található, ahol minden hétvégén arra invitálják a látogatókat, hogy tudatosan kiszakadjanak a digitális világból, és újra a valódi emberi kapcsolatokra, nyugalomra és az offline élményekre koncentráljanak. A vendégeket érkezéskor arra kérik, hogy kapcsolják ki telefonjukat, állítsák repülő üzemmódba, vagy helyezzék el azt a kávézóban található biztonságos tárolóban.

A kávézóban ilyenkor nincs WiFi hozzáférés, nincsenek képernyők és coworking-asztalok sem. Helyettük beszélgetések, társasjátékok, beszélgetőkártyák, könyvek, és a csend veszik át a szerepet. A kávézó a bécsi könyvtárakkal – a Büchereien Wiennel – együttműködve olvasósarkot is kialakított, míg a Paradice Wien társasjátékklub analóg játékokat és tematikus játéknapokat szervez. A kávézóba természetesen gyerekeket és háziállatokat is várnak.

A kínálat is szándékosan a lelassulást segíti: kávé, tea és házi sütemények közül lehet választani. A hangsúly nem a bőségen van, hanem a lassú perceken.

A pop-up kávézó minden szombaton és vasárnap 10 és 18 óra között várja vendégeit Bécs 4. kerületében, egy csendes belső udvarban található hangulatos helyszínen.

A Offline kávézó nyílt Bécsben bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

A gépészmérnök végzettségű szakember 2011 óta dolgozik a Mercedes‑Benznél. Pályafutása során széles körű vezetői tapasztalatot szerzett a sindelfingeni és a brémai gyár különböző területein. Többek között a Mercedes Operations „Működési kiválóság és fenntarthatóság” területét vezette, valamint a sindelfingeni – például a Factory 56-ban készülő – felsőkategóriás modellek összeszereléséért felelős egységeket irányította.

Legutóbb a „Gyártási rendszer és hálózatirányítás” területért felelt, ahol aktívan előmozdította a karosszériaüzemek globális egységesítését, és folyamatosan fejlesztette a Mercedes‑Benz gyártási rendszerét.

A különböző járműtípusok sorozatgyártásában szerzett széles körű tapasztalatának, erős vezetői kompetenciáinak, valamint a hatékony gyártási folyamatok iránti elkötelezettségének köszönhetően Christian Dickert kiválóan felkészült új feladatára.

„Nagy megtiszteltetés számomra, hogy átvehetem a kecskeméti gyár vezetését, különös tekintettel annak egyre növekvő szerepére a Mercedes‑Benz globális gyártási hálózatában. Örömmel tekintek az együttműködés elé a kecskeméti csapattal, valamint az előttünk álló új termékbevezetésekre – Made in Kecskemét” – nyilatkozta Christian Dickert, a kecskeméti Mercedes‑Benz gyár termelési vezetője és ügyvezetője.

Christian Dickert ezzel hivatalosan is átveszi az irányítást Jens Bühlertől, aki 2024 januárjától 2026 áprilisáig vezette a kecskeméti gyárat. Ahogyan arról korábban már tájékoztattunk, Jens Bühler a Beijing Benz Automotive Co. Ltd. ügyvezetői pozícióját veszi át. Többéves tapasztalatával és kiemelkedő vezetői munkájával az elmúlt időszakban jelentős mértékben hozzájárult a magyarországi Mercedes‑Benz Gyár sikereihez.

A Új vezető a kecskeméti Mercedes-Benz Gyár élén bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

1926-ban a idén 100 éves STIHL még egyedül az alapító, Andreas Stihl álma volt egy kis stuttgarti műhelyben. Azóta a vállalat a világ vezető láncfűrészgyártójává nőtt, azonban a jubileum a STIHL számára elsősorban nem a számokról, hanem az emberekről, a közös értékekről és a hosszútávú gondolkodásról szól. Az évfordulóhoz Magyarország is kerek számmal kapcsolódik: a STIHL itthon 35 éve segíti a természetben és a természettel végzett munkát.

„Egy vállalat nem pusztán a hagyományokra támaszkodva éri meg a 100 éves kort” – mondja Dr. Nikolas Stihl, a STIHL Tanácsadó Testületének Elnöke. „Természetesen ismerni kell a gyökereket, de eközben nyitottnak kell maradni az új fejezetekre is.” Ez a gondolat végigkíséri a vállalat történetét, és szorosan kapcsolódik az alapító, Andreas Stihl hitvallásához is, aki már a kezdetektől úgy gondolta: a cél az, hogy megkönnyítsék a természetben és a természettel végzett munkát.

35 éve Magyarországon: velünk a sokéves tapasztalat

A STIHL filozófiáját követve a múlt mellett a jelen és a jövő is hangsúlyt kap. A 35 éves magyarországi jelenlét ehhez nemcsak stabil alapokat, hanem új lehetőségeket is teremt. Ennek egyik eredménye, hogy 2027. január 1-jétől a magyarországi központú Andreas Stihl Kereskedelmi Kft., valamint Bakon Gábor ügyvezető felel majd a horvát és a szlovén piacokért is. Az ünnepi év így egyszerre szól a vissza- és az előretekintésről: új feladatokról, megnövekedett felelősségről és friss szakmai kihívásokról.

„Megtiszteltetés számunkra, hogy 2027-től a horvát és a szlovén piacért is felelősséget vállalhatunk. Kihívásokkal teli év előtt állunk, de egy felkészült, elkötelezett és összetartó csapat dolgozik a STIHL magyarországi sikerein – ez adja a legnagyobb erőt a folytatáshoz.” – mondta Bakon Gábor, az Andreas Stihl Kereskedelmi Kft. ügyvezetője.

Sosem hallott történetek 100 év távlatából

A jubileumi év egyik központi eleme egy külön erre az alkalomra létrehozott weboldal, amely a STIHL 100 évének történeteit gyűjti össze. Nem egy egyszerű időrendi felsorolásról van szó, hanem személyes pillanatokról, emberi sorsokról és olyan döntésekről, amelyek egy évszázadon át formálták a vállalatot. Sok történet most először jut el a nyilvánossághoz, és még a régóta a STIHL-nél dolgozó munkatársak számára is tartogat meglepetéseket.

A STIHL jubileumi évében nem maradnak el az ünnepségek sem. 2026. október 30-án és 31-én Stuttgartban, a STIHL szülővárosában rendezik meg a STIHL TIMBERSPORTS® világbajnokságot, ahol a legjobb sportfavágók mérik össze tudásukat változatos versenyszámokban.

A Idén 100 éves a STIHL, a világ vezető láncfűrészgyártója bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

Az elektromos autók hagyományos meghajtású társaikhoz képest máshogy viselkednek a téli hidegben és a latyakos, jeges utakon. Ez elsősorban az EV-k erőforrásai, az akkumulátorok egyedi jellemzőinek és elhelyezkedésének köszönhető.

Csökken a hatótáv

Az elektromos autók akkumulátorai – a mobiltelefonokéhoz hasonlóan – érzékenyek az alacsony hőmérsékletre. A WhatCar? tesztje^[1] szerint a hideg időjárás átlagosan 15–20%-kal csökkenti az EV-k hatótávját, elsősorban az akkumulátor kémiai folyamatai miatt. A lítiumion-akkumulátorok hidegben lelassulnak, átmenetileg csökken a kapacitásuk és a hatékonyságuk, mert az ionok mozgása lassabb lesz, és a belső ellenállás is megnő. A modern elektromos járművek fejlett hőmenedzsment-rendszerei ugyan mérséklik ezt a hatást, de a téli hatótávcsökkenés bizonyos mértékig elkerülhetetlen.

Több idő a töltés

Hasonló okok miatt lassulhat a töltési sebesség is: az otthoni töltés egy-két órával is tovább tarthat, míg a gyorstöltés is a megszokotthoz képest körülbelül plusz 15 percet vehet igénybe. A folyamat különösen akkor lehet lassú, amikor az akkumulátor már teljesen lehűlt – ezért ajánlott közvetlenül megérkezés után tölteni az autót, amikor még üzemi hőmérsékleten van az akkumulátor.

Fontos az időzítés

Mivel a töltés hozzájárul az akkumulátor melegen tartásához, hosszú állásidő után ajánlott úgy időzíteni, hogy az optimális töltöttségi szintet közvetlenül indulás előtt érje el az autó. Bár ez az előző tippnek látszólag ellentmond, valójában megoldható, hogy érkezés után 70-80%-ra töltődjön vissza az autó, a teljes feltöltést pedig már csak indulás előtt fejezzük be. A töltést általában mobilalkalmazáson keresztül is beidőzíthetjük, ami hatékony és kényelmes megoldás lehet erre.

Előfűtés: a téli elektromos autózás alapja

Amennyiben lehetséges, télen az elektromos autókat hőmérséklet-szabályozott helyen, például garázsban célszerű tárolni. Érdemes kihasználni az előfűtés funkciót is, amivel még indulás előtt kellemesen felmelegíthetjük a járművet. Bár egy téli reggelen különösen kellemes jeges szélvédők nélkül elindulni és meleg utastérbe beülni, a funkció nem csak ezért hasznos. Ha ugyanis már indulás előtt felmelegítjük az autót úgy, hogy az még a töltőre van csatlakoztatva, akkor az autó felmelegítése nem az akkumulátort terheli, ami miatt összességében akár 5-10%-kal nagyobb lehet a hatótáv.

Bármennyire is odafigyelünk arra, hogy minél kevésbé csökkenjen a hideg miatt a hatótáv, a hosszabb utak előtt érdemes előre megtervezni a töltési megállókat, és számolni azzal, hogy gyakrabban lehet szükség töltőpontok beiktatására.

Vezetési stílus és biztonság

A téli útviszonyok között a lassabb, egyenletesebb vezetési stílus nem csak biztonságosabb, de energiatakarékosabb is. Mély hóban vagy latyakos úton ugyanis megnő a gördülési ellenállás, ami nagyobb energiafelhasználással, és így kisebb hatótávval jár.

Az egypedálos vezetés, más néven regeneratív fékezés, az elektromos autók egyik jelentős előnye. A hideg téli hónapokban azonban erősen ajánlott a regeneratív fékezést alacsony fokozatra állítani, vagy teljesen kikapcsolni. Normál körülmények között a regeneratív fékezés a jármű mozgási energiáját az akkumulátorban tárolt kémiai energiává alakítja. Télen azonban váratlan és veszélyes menettulajdonságokat idézhet elő. Csúszós útfelületen a kerekekre ható, fékezéshez hasonló erő tapadásvesztést okozhat, csökkentve a gumiabroncsok kormányozhatóságát. Ennek következtében a jármű könnyen irányíthatatlanná válhat vagy megcsúszhat.

A regeneratív fékezés általában egyszerűen kikapcsolható a jármű fedélzeti kezelőfelületén. Tavasszal, a kedvezőbb időjárás visszatértekor javasolt ismét bekapcsolni, mivel az ezzel elérhető energiamegtakarítás mind a sofőrök, mind a környezet számára jelentős előnyökkel jár.

Akkumulátor és gumiabroncsok

Elektromos autók esetében télen kiemelten fontos a gumiabroncsok megfelelő nyomásának és állapotának rendszeres ellenőrzése. Az EV-k általában nehezebbek, mint a belső égésű motorral felszerelt autók, ráadásul az akkumulátor központi elhelyezése alacsonyabb súlypontot is eredményez, ami együttesen jobban terheli az abroncsokat. A megfelelő téli gumik nemcsak a biztonságot, hanem a hatótávot is javítják, hiszen a havas, latyakos utakon tapasztalható nagyobb kerékellenállás hatása nem megfelelő keréknyomás esetén még jelentősebb lehet.

Nem csak elektromos autósoknak

Az elektromos járművekre vonatkozó speciális ajánlások mellett természetesen minden hagyományos autóra érvényes téli vezetési szabályt célszerű betartani. Az utazás előzetes megtervezése, az időjárási körülmények ellenőrzése, valamint jégoldó spray és jégkaparó kéznél tartása alapvető fontosságú a hideg hónapokban. Amennyiben a jármű automatikus tükörbehajtó funkcióval rendelkezik, érdemes azt kikapcsolni, mivel a tükör motorja fagyott állapotban károsodhat.

A Téli útmutató elektromos autósoknak – ezekre figyeljünk oda a hidegben bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

Az átvett eszközök közé mintegy 1100 csomagautomata is tartozik, amelyek az Osztrák Posta Csoport 100 százalékos tulajdonában álló magyar leányvállalatába, az Express One Hungarybe kerülnek integrálásra. Ennek eredményeként az Express One Hungary magyarországi csomagautomata-hálózata megduplázódik, így ügyfelei számára az egyik legnagyobb, házon kívüli csomagátvételi hálózat válik elérhetővé Magyarországon. A felek a vételárat nem hozzák nyilvánosságra. A tranzakció a versenyjogi és a külföldi közvetlen befektetéseket érintő engedélyek megszerzéséhez kötött, és azok kézhezvételét követően zárul le.

Walter Oblin, az Osztrák Posta vezérigazgatója (CEO) így nyilatkozott:

„Nem sokkal a bolgár e-kereskedelmi szolgáltató, az euShipments.com felvásárlása után újabb lépést teszünk a kelet-európai növekedés irányába. A SAMEDAY Hungary megszerzése illeszkedik stratégiánkhoz, amely szerint célzott akvizíciókkal kívánjuk tovább bővíteni nemzetközi csomagküldési tevékenységünket. A tranzakció erősíti magyarországi piaci pozíciónkat, szilárd alapot teremt az innováció és a növekedés számára, és jól mutatja, hogy az Osztrák Posta Csoport felkészült arra, hogy új lendületet adjon a délkelet- és kelet-európai régióban, Törökországban és azon túl is.

Peter Umundum, az Osztrák Posta helyettes vezérigazgatója, a Csomag- és Logisztikai üzletág vezetője (COO) elmondta:

„A két vállalat infrastruktúrája kiválóan összehangolható, és jelentős szinergiák aknázhatók ki. Az Express One Hungary új budapesti logisztikai központjának megépítésével, valamint csomagautomata-hálózatunk bővítésével egyértelműen jelezzük, hogy vonzó és versenyképes csomagszolgáltatóként kívánunk jelen lenni szomszédos országunkban.”

Lucian Baltaru, a SAMEDAY Csoport vezérigazgatója így fogalmazott:

„Ez a döntés természetes következő lépés a vállalat fejlődésében: támogatja növekedésünk következő szakaszát, és lehetővé teszi, hogy erőforrásainkat ott összpontosítsuk, ahol a legnagyobb értéket tudjuk teremteni partnereink és ügyfeleink számára. Meggyőződésünk, hogy az Express One Hungary és az Osztrák Posta Csoport továbbviszi a SAMEDAY azon vízióját, amely a kiszámítható, rugalmas, a mindennapi életbe zökkenőmentesen illeszkedő futárszolgáltatásokról szól. Magyarország volt az első nemzetközi piac, ahol saját működést indítottunk, az itt szerzett tapasztalatok pedig kulcsszerepet játszottak regionális terjeszkedésünk alapjainak kialakításában.”

A cikk fordítása az eredeti sajtóanyag alapján mesterséges intelligencia segítségével készült.

A Az Osztrák Posta Csoport megvásárolja a SAMEDAY Hungary-t bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

A „Grätzl” – avagy a bécsi lakónegyedek funkciójuk mellett, aktív közösségekként is működnek. Bécs szociális politikájának szerves része a lakhatás kérdésköre, azon belül is a megfizethető lakhatás biztosítása. Ez viszont önmagában nem elég, szükség van olyan szereplőkre, akik kapcsolatokat építenek, konfliktusokat kezelnek, és bizalmi hálókat tartanak fenn. Ezek a szerepek Bécsben jelentős részben nőkhöz kötődnek.

December 11-én mindez új dimenziót kapott, amelynek keretében a Bécsi Városháza díszterme a találkozás, az eszmecsere és a kapcsolódás meghitt helyszínévé vált. Összesen 125 nőt hívtak meg a Wohnpartner ünnepségére, akik elkötelezettségükkel nap mint nap  hozzájárultak ahhoz, hogy a lakónegyedek élő, támogató közösségek legyenek. A Wohnpartner a bécsi önkormányzati lakóépületek közösségeit összefogó szervezet, amely közvetít szomszédsági konfliktusok esetén, támogatást nyújt ügyintézésben és segélyek igénylésében, valamint közösségeket épít.

A Wohnpartner női programjai a bécsi közösségi lakóépületekben élő nőket tanácsadással, támogatással, hálózatépítéssel és továbbképzésekkel segítik. Kiemelt hangsúlyt kap az eltérő élethelyzetek kezelése, az erőszakmegelőzés, valamint az önbizalom megerősítése. A Wohnpartner Grätzl-központjaiban célzott programok – például önérvényesítési tréningek, egészségügyi workshopok és kreatív projektek – állnak rendelkezésre. Ezek segítik a nőket abban, hogy felismerjék erősségeiket, továbbfejlesszék azokat, és magabiztosan alkalmazzák a mindennapokban. A szervezet Bécs város lakhatási ügyosztályához, a Wohnservice Wienhez tartozik.  

A Bécs a női hősöket köszönti bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.

Ünnepélyes eredményhirdetéssel és díjátadóval zárult az Év Gondoskodó Munkahelye 2025 címért folytatott verseny, melyet ezúttal is a Pénztári Öngondoskodásért Alapítvány szervezett meg a Prémium Egészségpénztár és a Prémium Önkéntes Nyugdíjpénztár támogatásával. Az elismerést idén is azok a munkahelyek érdemelték ki, amelyek példamutató kezdeményezéseikkel járulnak hozzá a munkavállalói jóllét, elégedettség és lojalitás erősítéséhez.

A nevezéseket olyan cégektől várták a szervezők, ahol a mindennapi működés szerves része az egészség- vagy nyugdíjcélú juttatások rendszere, valamint az öngondoskodás fontosságát hangsúlyozó munkáltatói edukáció.

A kkv-kategória első helyezettje a Novartis Hungária Kft. lett, a nagyvállalati kategória élén a HungaroControl Zrt. végzett, míg a nagyvállalat Plusz kategória legjobbjának a Hydro Extrusion Hungary Kft. bizonyult. Két különdíjat is odaítélt a szakmai zsűri: a kiemelkedő egészségmegőrzésért járó elismerést a LIDL Magyarország érdemelte ki, míg a BAT Pécsi Dohánygyár a szerteágazó gondoskodásért kapott díjat.

Pataki Tímea, a Prémium Egészségpénztár ügyvezető igazgatója, a Prémium Önkéntes Nyugdíjpénztár Igazgatótanácsának és a zsűri elnöke kiemelte: „Egyre több cég ismeri fel, hogy a hosszú távú, stabil működés alapfeltétele a munkatársak jólléte és biztonságérzete. Ahol a dolgozók érzik a törődést, ott nagyobb az elégedettség, az elköteleződés és a teljesítmény is. A díj célja éppen ezért az, hogy láthatóvá tegye és elismerje a legjobb gyakorlatokat, valamint inspirációt adjon azoknak a cégeknek, amelyek még az út elején járnak a gondoskodó vállalati kultúra kiépítésében.A munkavállalók jóllétébe fektetni nem költség, hanem befektetés a jövőbe, a gondoskodás pedig immár túlmutat a juttatásokon: a rugalmas munkavégzés, a családbarát megoldások, a mentális egészség támogatása és a közösségépítés mind-mind olyan értékek, amelyek a fenntartható vállalati működés alapját adják”.

Miért és mit értékelt befutónak a szakmai zsűri 2025-ben?

Az idei díjazott vállalatok közös pontja, hogy nem csupán juttatásokat adnak, hanem tudatosan épített, hosszú távú gondoskodási kultúrát működtetnek. Mindegyikük más módon mutatta meg, hogyan lehet valóban a munkavállalókat a középpontba helyezni.

A Novartis Hungária Kft. – a kkv-kategória első helyezettje olyan működést képvisel, ahol a munkavállalói jólét már az első munkanaptól teljes értékű. A sportkártya, az ingyenes pszichológiai konzultáció, a coaching programok, a 100%-os táppénz-kiegészítés és a kiemelkedő nyugdíjpénztári támogatás mind azt jelzik, hogy itt a gondoskodás alap, nem jutalom. Ehhez társulnak a meetingmentes péntekek, a rövidített nyári munkarend és a teljes rugalmasság, valamint az apákat is érintő fizetett szülői szabadság. A Novartis kultúrájában a dolgozó valóban már az első perctől érték.

A HungaroControl Zrt. – a nagyvállalati kategória nyertese; egy egészen átfogó, rendszerszintű jólléti modellt működtet. A fizikai, mentális és szervezeti jóllét minden elemét egységben kezelik: családtagokra is kiterjesztett egészségpénztári támogatás, házon belüli orvosi ellátás és aktív életmódhoz kapcsolódó lehetőségek fogják körbe a mindennapokat. Az egyik legerősebb elem a tudatos életpálya-szemlélet: a belépéstől a nyugdíjig tartó, több évtizedes karriermodell ad biztonságot és fejlődési utat a munkavállalóknak. Itt a gondoskodás valódi életút-támogatássá válik.

A Hydro Extrusion Hungary Kft. – a nagyvállalat Plusz kategória befutója; példát mutat arra, hogy lehet ipari környezetben is emberközpontú gondoskodási rendszert kialakítani. A fizikai és szellemi dolgozók igényeit is vizsgálják, és mindkét csoport számára a teljes jólléti spektrumot lefedő programokat kínálnak. Az átfogó egészségbiztosítás, az egészségpénztári támogatás, mint a cafeterián belül elérhető juttatás, a mentális egészséget segítő programok és a kimagasló nyugdíjtámogatás mind azt mutatják, hogy a vállalat valódi, minden dolgozóra kiterjedő gondoskodási filozófiát működtet.

A LIDL Magyarország – különdíjas; az egészségmegőrzésért évről évre egyre komplexebb egészségmegőrzési rendszert épít. A munkavállalók számára biztosított éves magánorvosi szűrővizsgálatok, egészségügyi panasz esetén igénybe vehető szakorvosi, diagnosztikai és laborvizsgálatok mellé idén új elemek is társultak: díjmentes melanóma-szűrés és bővített fogászati ellátás. Különlegesség az évi plusz egy, kötelezően prevenciós célra felhasznált szabadnap; és az ötévente járó, akár 1–3 hónapos, fizetés nélküli sabbatical lehetősége. A LIDL megközelítése egyértelmű: az egészség nem puszta szolgáltatás, hanem valódi érték.

A BAT Pécsi Dohánygyár Kft. – különdíjas; a szerteágazó gondoskodásért olyan juttatási rendszert alakított ki, amely egyszerre széleskörű és strukturált. A magánegészségügy, a biztosítások és a nyugdíjpénztári támogatás mellett nagy hangsúly jut az edukációra és a dolgozók fejlesztésére is. A tréningek és tudatosságot erősítő programok nemcsak a mindennapi jóllétet, hanem a hosszú távú életvezetést is támogatják. A vállalat gondoskodása így túlmutat a juttatásokon: valódi fejlődési keretrendszert is biztosít.

Ezek a vállalatok azért állnak a mezőny élén, mert a gondoskodást nem egyszerű HR-elemként, hanem hiteles, jól működő vállalati filozófiaként valósítják meg.

Gratulálunk a nyerteseknek!

A Eldőlt, hogy melyek az ország leginkább gondoskodó munkaadói 2025-ben bejegyzés először Ezt írják-én jelent meg.